Summary "Je suis frustré par la monotonie de la création de contenu." (Youtube) www.youtube.com
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n/a Bonjour à tous j'espère que vous allez bien et que vous passez un bon début de journée, j'espère que vous m'entendez. C'est la première fois que je fais un live sur Sur LinkedIn, sur YouTube et sur Twitter, on est partout aujourd'hui. En même temps, Donc nous voilà j'espère que vous êtes prêts idéalement ça va durer de trente à quarante-cinq minutes maximum pas le temps de répondre aux questions et de toute façon je n'ai pas de retour de questions en face de mon écran. Les gens qui ont des questions, on peut directement m'envoyer un message en privé, peu importe le réseau social. J'y répondrai directement et et voilà donc on va commencer sans plus tarder.
n/a Aujourd'hui la conférence c'est porte un nom pas très commun. Qui est, je suis frustré de la monotonie de la création de contenu. C'est le thème dans la conférence. Et aujourd'hui, je vais vous expliquer comment sortir de cette routine étouffante que peut être la création de contenu, tout en répondant Aux attentes du marché, de ce que le marché veut que vous fassiez. On est tous d'accord que l'objectif de tous les entrepreneurs aujourd'hui qui se lancent dans la création de contenus sur les réseaux sociaux, LinkedIn, sur YouTube, sur Instagram, c'est pour générer des revenus.
n/a On est tous d'accord là-dessus. L'objectif, c'est de créer une indépendance et une stabilité financière. Ce qui leur permettra donc de vivre confortablement, de subvenir aux besoins de leur famille, d'avoir la liberté de rien investir dans leurs affaires, dans leurs projets sans se soucier constamment de la de la trésorerie de la fluctuation de marché. Les entrepreneurs aussi qui créent du contenu veulent aussi devenir des leaders d'opinion, des personnes qui sont reconnues dans leur domaine, des des experts à qui on a envie d'aller voir pour leur demander conseil ils veulent aussi Avoir un impact social, toucher les gens et atteindre Une vie personnelle et professionnelle épanouie et et profiter de la vie. Sans cinquante doutes, on est tous d'accord qu'il faut créer du contenu parce qu'aujourd'hui les réseaux sociaux dominent.
n/a Donc il faut être présent en ligne Et c'est là que vient l'envie de créer du contenu, ou la la nécessité de créer du contenu. Mais voici le problème, C'est que il y a et c'est peut-être c'est ça vous est peut-être sûrement arrivé L'épuisement créatif. Donc, il y a plein de raisons qui amènent à ce qu'on soit frustré et fatigué de créer son contenu. Premièrement, l'épuisement créatif. Donc, on a toujours demande constante de toujours avoir du contenu frais et original parce que c'est ce que demande le marché, c'est ce que demandent les plateformes des réseaux sociaux, c'est ce que demandent la concurrence Indirectement parce que la concurrence nous pousse en réalité à créer plus de contenu.
n/a Parce que la concurrence se présente et il faut se différencier. Et donc on ressent une pression vis-à-vis des réseaux sociaux en termes de contenu. Et donc ça crée, ça crée de la, ça crée de la pression pour nous. Ça nous enlève aussi un petit peu de notre temps pour nous occuper de nos clients, de chercher des nouveaux clients, de prendre du temps pour nous et pour notre famille. On est dépendant des algorithmes des réseaux sociaux et les algorithmes et les algorithmes des réseaux sociaux changent Souvent et des mois, des semaines de d'efforts peuvent être saper par les changements hors de notre contrôle que sont les algorithmes.
n/a Et donc tout ça, ça va créer en fait une sensation du manque de résultats immédiats. Et ce manque de résultats immédiats, ça conduit à de l'impatience et un sentiment de futilité. Et évidemment, le sacrifice personnel de manière générale. Et le point commun entre tous ces éléments-là, c'est quoi Le point commun de tous ces problèmes, c'est qu'en fait il ne s'agit même pas de votre activité. Ces points communs s'agit en fait de vous par rapport à votre activité.
n/a Vous êtes un humain, vous avez des besoins biologiques, des émotions Et vous avez votre personal branding qui vient après. Autrement dit, vous êtes un passif et votre activité est un actif. Et votre activité, elle est censée délivrer de la valeur, des produits, des services, du contenu de manière systématique à une audience et de vous engager à tenir vos promesses parce que vous avez signé des contrats avec des vous êtes un passif pour votre activité parce que vous êtes un humain et l'entreprise n'est pas censée subir vos émotions n'est pas censée subir ce que vous pouvez ce que ce que ce que vous pouvez ressentir parce que c'est injuste Et donc ce qui vous met des bâtons dans les roues aujourd'hui, c'est qu'en fait vous êtes trop proche de votre entreprise, vous êtes trop proche de votre activité. Le goal, c'est en fait de vous séparer. Alors je sais que c'est un, c'est contre-intuitif, que c'est paradoxal par rapport à tout ce qu'on, qu'on partage sur les réseaux sociaux, par rapport à la, aux personnes branding, aux aux wants, aux pour l'arrière de manière générale.
n/a Vous devez vous séparer de votre activité parce que vous êtes un passif. Vous devez transformer cette passivité que vous êtes en un actif. En quoi faisant En ayant un un système qui prend soin du système. Un système qui prend soin de gérer l'entreprise. On parle beaucoup de personal branding, de marques personnelles, le fait d'être authentique, et caetera.
n/a Et quand on parle de branding, on parle, ça nous fait penser à les logos, la valeur, le graphisme, et caetera et caetera mais le personal branding c'est pas du human branding C'est pas du émotion branding. C'est une très mauvaise façon de voir des choses parce que votre activité est censée normalement délivrée de manière systématique et pas quand vous avez envie quand vous ressentez l'envie de faire quelque chose L'épuisement créatif, c'est vous, ce n'est pas votre activité. La pression de la performance, c'est vous. Et votre actif, votre personnel branding, votre activité en paye le prix. La dépendance aux algorithmes, c'est vous qui la ressentez.
n/a Les sacrifices personnels, c'est vous et votre activité en paye le prix. Quand on met en place une marque, Un branding, on met en place tout un système qui va avec. Parce qu'on a pris tout ce qui est bon dans le branding, on a trouvé ça cool de mettre de le mettre à côté du mot personnel, Mais on a oublié que ce n'est pas du Human branding. Donc faites travailler les systèmes, des automatisations, La délégation. La délégation, c'est quand vous allez embaucher des personnes pour améliorer la pour créer un système qui va servir Votre produit, votre service à vos clients.
n/a L'automatisation, c'est quand vous allez utiliser la technologie pour rationalisez vos processus de votre entreprise, des produits et des services et là et il faut ensuite Productiviser, c'est-à-dire regarder dans votre entreprise, dans vos services, dans vos produits, quels sont les éléments qu'on peut rendre au produit. C'est ça la la la productivisation. Alors je ne sais pas si ça se dit, mais c'est ça. C'est ça votre but. Le titre de cette de ce live, c'est comment retrouver la joie de créer, mais en fait, ce n'est pas vraiment vrai.
n/a Vous ne devez pas mettre d'ancrage, l'objectif C'est faire en sorte que mon entreprise me serve au plus haut niveau et qu'elle me donne l'énergie de servir mes clients à ce même niveau-là. Avoir la joie de créer du contenu, ce n'est pas l'objectif, pas nécessairement. C'est d'avoir une activité qui tourne. Et même si votre activité dépend grandement de la création de contenu, vous avez des moyens de systématiser la création de contenu. Vous savez la meilleure façon de gérer un pays, de gérer des habitants d'un pays, des gens dans un système, un état, c'est d'avoir un système, c'est d'avoir un calendrier, c'est d'avoir des jours Dans la semaine, lundi, mardi, mercredi, des semaines, des mois et des années, parce que ça crée de la prévisibilité.
n/a Ça permet de mieux gérer les événements. Voilà pourquoi les systèmes sont importants. La création, enfin j'ai travaillé dans l'une des plus grandes entreprises en termes de valeur, en termes de chiffre d'affaires qui qu'est Louis Vuitton. Alors je ne peux pas trop vous en dire, mais Le niveau de systématisation, moi je suis quelqu'un de créatif. En tant que créatif, je pense qu'on n'a pas, la rigueur n'est pas important quand on est créatif pour travailler chez chez le Vuitton il faut de la rigueur parce que c'est loin d'être créatif.
n/a Il y a un système de création qui est chirurgicale. La création, on peut la diviser, on peut la comprendre. Et comme je dis souvent, croyez-moi, vous avez déjà été déshumanisé depuis bien longtemps. Je vais donner un exemple tout simple, les miniatures sur YouTube. Quand on fait le miniature sur YouTube, ce qui fonctionne le mieux, c'est quand l'orateur, le youtubeur a, on a la tête du youtubeur sur le sur la miniature et on a on a un gros texte dessus.
n/a C'est ce qui fonctionne le mieux. Quand l'individu regarde la caméra, donc ils regardent les gens ou ils regardent le texte, parce qu'on est intuitivement attiré par les yeux. Donc ne faites pas miniature où on voit votre corps en entier ça sert à rien avec ce principe tout simple vous pouvez créer un système de création Vous réservez un jour dans la semaine avec un photographe qui vous en studio, peu importe, Avec plein de photos, avec plein de poses différentes, bravo, vous avez un système de création de contenu, des images que vous pouvez réutiliser pour créer vos miniatures. Pour développer une entreprise aujourd'hui avec la quantité, avec la quantité incroyable de données qu'on possède, Vous devez productiser, automatiser et déléguer. Vous ne pouvez pas, vous ne pouvez pas faire tout seul.
n/a Vous devez dissocier, vous dissocier de votre activité. Parce qu'il y a plein de gens sur LinkedIn, ce que je le vois tout le temps, qui critiquent l'automatisation, l'intelligence artificielle, Il y aura toujours des personnes, il y aura toujours des, il y aura toujours des personnes qui vont critiquer. La chose qui a le plus de valeur, la chose que je possède qui a le plus de valeur aujourd'hui, ce n'est pas mes connaissances, ce n'est pas mon expérience, c'est un document PDF. Et dans ce document PDF, Dans ce document PDF, c'est, Il contient de la science, de la psychologie et des données et de la data. Ce ce document, il vaut Plus d'un million d'euros parce que c'est ce que j'ai généré en ligne.
n/a Dans ce document, Il explique en gros, il démystifie l'avatar de mon client. Il fait huit pages Et tous les entrepreneurs aujourd'hui doivent doivent avoir un document comme ça. Psychologie, donc pourquoi est-ce que mon mon avatar client pense de cette manière Qu'est-ce qu'il ressent ses émotions Qu'est-ce qu'il, pourquoi est-ce qu'il a ce problème C'est aller en profondeur. Avec ce document-là, je peux soumettre ce document à une intelligence artificielle et elle peut me générer Des milliards d'idées de contenus, pertinents pour mon audience et pertinents pour mon avatar client. C'est un document qui fait huit pages.
n/a Si je lisais ce document à un prospect, à un avatar client, il va penser que je lis dans son journal intime. Parce que je suis attaché au marché plus qu'à mon produit. Et le problème, c'est que les entrepreneurs aujourd'hui sont attachés à leurs produits et ne sont pas attachés au marché. Je suis attaché au marché. J'essaie de comprendre le marché et grâce à la systématisation, l'automatisation et l'intelligence artificielle, Je peux avoir des milliards d'idées à partir de ce document.
n/a Il explique Vraiment psychologiquement, comment pense mon mon avatar client Je vais, Je vais soumettre, j'ai un, ok, avec qui j'échange, qui est formé sur ce document et je vais lui demander de me générer de me générer, je vais vous montrer en live, je vais vous faire vieillir ce que vous êtes capable de faire. Vous allez voir c'est c'est juste incroyable mais moi juste un instant je coupe ma tablette L'IA aujourd'hui est utilisée et extrêmement mal utilisé pour les marketeurs en ligne. Ce qu'on peut faire avec, c'est juste incroyable. Je vais vous montrer aussi un vrai prompt. Il faut comprendre qu'un prompt, en réalité, ce n'est pas un prompt.
n/a Un prompt qui convient à tout le monde, c'est un mauvais prompt. Parce qu'un prompt, en fait, il est censé être hyper personnalisé. Je ne vais pas tout vous vous partager parce qu'on n'aura pas énormément de temps, mais Je vais demander à Alya de me Ok, je vais lui demander de m'écrire une scène d'un, de une scène de la vie intime de mon avatar client. C'est tout ce que je lui demande. Ok.
n/a Écris-moi Une scène de l'avatar client avec sa femme dans la cuisine. C'est tout ce que je lui dis et donc avatar il faut comprendre que dans la création d'un système comme ça Vous êtes censé avoir votre propre langage. Par exemple avatar, moi-même dans mon dans mon système, je ne dis pas avatar. Dans mon système, il y a des termes, donc on est mis en place des termes spécifiques uniques Comme JSP, ok JSP, c'est avatar. Donc la nomination est très importante, peu importe.
n/a Elle m'a généré une réponse très rapidement. Michael était assis à table à la table de la cuisine les mains serrées autour d'une tasse de café devenue froid depuis longtemps. La faible lueur de l'écran de l'ordinateur de l'ordinateur portable illuminait son front plissé projetant de longues ombres sur les piles de factures impayées et de notes griffonnées qui l'entouraient. C'était un homme qui avait surfé sur les vagues tumultueuse dans l'entrepreneuriat en ligne pendant plus de trente ans mais maintenant à cinquante-quatre ans La marée semblait l'entraîner vers le fond. Ça, c'est mon IA qui l'a fait par rapport à mon document.
n/a Ok, j'ai rentré un prompt de de quelques phrases. En face de lui-même, sa femme Hélène le regardait avec un mélange d'inquiétude et de force tranquille. Elle avait été son phare dans la tempête, mais même elle sentait que la lumière faiblissait. Michael commença-t-elle, sa voix sa voix un doux ancrage. Tu es là depuis l'aube Dis-moi ce qui se passe dans ta tête.
n/a Il leva les yeux, les rides sur son visage, dessinant la carte de ses de ses épreuves. C'est comme si je courais sur un tapis roulant Hélène. Peu importe la vitesse, je n'avance pas. Le contenu, c'est sans relâche. Je crée, je publie, j'interagis, mais c'est comme crier dans le vide.
n/a Et le revenu, il laissa échapper un rire sans humour. Quel revenu C'est tout ou rien Et ça fait trop longtemps qu'on survit à peine. C'est incroyable oubliez les prompts avec chat GPT oubliez tout ça c'est pas du tout qualitatif donc tout est systématisable Vraiment tout. Même les plus grandes entreprises qui sont censés être les les plus créatives, le niveau de systématisation, de documentation, C'est incroyable. Comme je disais dans une, dans un post précédent que j'ai publié tout à l'heure, Louis Vuitton, c'est un prénom.
n/a Vuitton, McDonald's, ce sont des gens qui ont productivisé Leurs créations qui ont automatisé, qui ont délégué. Donc dans ce document que j'ai kiffé huit pages, j'ai, Qu'est-ce que mon avatar client mange au petit déjeuner le matin Quelle musique ils écoutent Une fois que j'ai ce document-là, je n'ai même plus besoin de me soucier de Qu'est-ce que je qu'est-ce que je vais créer Donc on parle beaucoup de oui il y a déshumanise, et caetera. Votre déshumanisation a commencé depuis bien bien bien longtemps. Qu'à partir du moment où on a commencé à chercher pourquoi est-ce que l'être humain fonctionne de cette manière, en fait vous êtes prévisible. Des psychologues, des mentalistes peuvent vous lire comme dans un livre.
n/a Vous vous devez impérativement avoir un document comme attachez-vous au marché plutôt qu'à vos produits Donc, le contenu aujourd'hui, C'est que la vérité, c'est que l'attention se réduit dans la création de contenu. Et il faut donc du contenu qui caple l'attention très rapidement, du contenu qui fait vivre des émotions. Et l'industrie qui excelle dans la création de contenu captivant, c'est l'industrie du cinéma C'est le domaine où c'est c'est le domaine de la création de contenu le plus ancien. Il y a un mantra Dans le domaine de divertissement, donc au cinéma, à Hollywood, la musique et les jeux vidéo, il y a un mantra qui existe depuis plus de trente ans, qui dit que personne ne sait rien. Donc c'est un mantra qui a été inventé par le scénariste légendaire William Goldman qui expliquait que dans le domaine de la création de contenu divertissant, le succès ne dépend que de l'intuition et de l'instinct et rejeter l'existence de règles de loi économiques pour les produits de divertissement.
n/a Cependant, avec le temps, avec l'ère des données quasi illimitées et la puissance informatique qu'aujourd'hui on possède, il y a une science du divertissement qui est née et cette science du divertissement elle dit Elle ajoute à ce mantra qu'il est possible d'être analytique et il faut être analytique et avoir des théories En plus de la créativité, quand on crée du contenu. Pourquoi est-ce que c'est pertinent Parce que, étant donné que l'attention se réduit, il faut faire appel aux émotions des gens. Le contenu, même informationnel, qu'on voit passer à la télé dans les journaux, devient de plus en plus hédonique. Autrement dit, Il devient de plus en plus à créer des émotions. Alors, je ne regarde pas souvent la télévision, mais il y a quelques semaines, j'ai entendu Un journaliste ou un chroniqueur à la télé qui disait que les, que le, Les punaises de lit, que c'était la faute des étrangers, si ce n'est pas du contenu hédonique, dis-moi, dites-moi ce que c'est.
n/a Tout le monde veut l'attention de tout le monde et il faut donc créer l'attention, créer de de la avoir de l'attention prendre l'attention des gens tout simplement Ce mantra et cette science du divertissement se complètent. Et elle dit tout simplement que étant donné que la création de contenu, c'est quatre-vingts pour cent de l'activité d'un d'un entrepreneur, L'entrepreneur en ligne ne doit pas Adopter une vision déterministe du succès, mais d'avoir une vision probabiliste en mettant toutes les chances de son côté de garantir des résultats. Donc le conseil que je donne aux gens, c'est Ne vous donnez pas d'objectif de chiffres, donnez-vous plutôt des Objectif d'implémentation qui est que je vais poster tel ou tel contenu par jour Sur toute sur deux-mille-vingt-quatre, je vais balancer, regardez ce qui a marché en deux-mille-vingt-trois, Soyez très analytique regardez les données identifier ce qui a marché et ce qui a marché vous le répéter et vous le systématisez. Ayez une vision probalistique. Regardez les contenus viraux qui ont le plus marché, répliqués leur succès pour vous donner toutes les chances possibles de réussir.
n/a Quand on se donne des objectifs de chiffres, on se met énormément de pression. Donc Votre objectif, ce n'est pas de faire en sorte que vous preniez du plaisir à à créer du contenu, c'est mieux que ça, c'est de faire en sorte que votre entreprise vous sert au maximum pour servir vos clients au maximum. Et vous devez donc contrairement à ce que l'on dit, à ce qu'on ce qu'on vous dit, embrasser l'automatisation, la systématisation et la délégation. Votre activité ne doit donc pas uniquement chercher à être créative parce qu'on est des êtres Humains, on est des créateurs, on est créatives, utiliser les données et les théories. Je vais vous montrer et je finirai sur ça, mais un prompt un vrai prompt pas des prompts que vous trouvez sur internet un prompt qui est partagé à tout le monde c'est un mauvais prompt parce qu'un prompt il est personnel il est personnalisé à la tâche il est hyper personnalisé je vais vous montrer alors je vais pas vous montrer le compte en entier mais jusqu'au début du prompt pour chaque étape de création de contenu pour ce soit pour mes clients ou pour les ou pour moi tout est tout est documenté.
n/a Donc on crée des frameworks, je vais vous en montrer un que le début pas tout le il est en anglais ok donc ça c'est ce prompt là ok ça c'est un prompt il fait il fait une page il est hyper personnalisé à nos besoins. Donc en fait on a un framework ok Donc si vous voyez bien final final analyse architecture ça c'est un framework une architecture qu'on a spécialement créé pour un objectif extrêmement bien précis et tout est hyper composé décomposé On a ici, donc là on voit donc là le le le nom de l'agent, c'est c'est Anali. On a plein comme ça. Alors c'est c'est Anali, ok On a c'est Anali, on a c'est C'est Joseph, donc on m'a entre guillemets, on a créé une version numérique de moi-même, on a c'est ils ont tous chacun leur framework Ces profils, ces prompts, ces seniors, ces storytelling, ces works. On a des frameworks qu'on alimente, On teste constamment et chaque étape de création est isolée pour avoir de meilleurs résultats.
n/a Donc ça, c'est, ça, c'est de l'IA. À côté, on a des équipes, donc j'embauche une dizaine de personnes mais on utilise beaucoup l'IA et donc systématisation C'est notre maître mot, systématisation, délégation et productivation, Productilisation. C'est quand vous cherchez dans votre entreprise, dans ce que vous proposez dans leur dans votre service, quels sont les éléments que vous pouvez rendre en produits. Par exemple aux États-Unis, Tacobel, C'est une firme, une, c'est une, ouais, c'est une entreprise de qui propose du fast food. Ils ont rendu en produit une sauce.
n/a Alors, je sais que ça se fait en France, Mais ça, c'est de la productivité. C'est quand vous cherchez les éléments que vous pouvez rendre les services que vous proposez, Créer un livre par exemple si vous êtes coach, c'est une manière de vous rendre en produit et c'est efficace et c'est l'une des meilleures choses à faire. Vous devez donc vous détacher de votre entreprise, vous devez donc Faire dissocier vos revenus du temps. Miser sur l'augmentation des chances de réussite en combinant créativité analyse de données et bonne théorie. C'est ça le but.
n/a Merci d'avoir été présent dans ce live. J'espère que les informations que je vous ai partagées vous ont plu. Si vous avez des questions, envoyez-moi envoyez-moi pardon un message en privé, je répondrai Personnellement, semaine prochaine, nouveau live sur un autre sujet. Donc les vidéos vont rester sur les plateformes. Partagez la vidéo si ça peut aider quelqu'un, qui ont besoin d'entendre ce que j'ai partagé.
n/a Merci encore d'être présent et on se dit se dit à bientôt. Merci à vous.